许昌市城市更新项目协调推进指挥部办公室认真学习党的二十大报告中关于实施城市更新行动的重要论述，从抓好作风纪律建设入手，精准发力惠民工程，着力服务保障项目建设。

加强内部管理，强化团结协作。结合工作实际，对市城市更新项目协调推进指挥部办公室现有人员工作职责进行梳理，强化纪律作风建设，合理调配工作任务，做到人人身上有担子，个个肩上有责任，全面推动城市更新项目建设落地见效。

加强三方对接，形成工作合力。市城市更新项目协调推进指挥部办公室主动加强与各县（市、区）和市直项目建设单位的对接，及时了解掌握项目进度；主动加强与重点项目施工单位的对接，及时反映并帮助协调解决项目推进中存在的难点堵点问题；主动加强与市委市政府督查局的工作对接，不定期对文峰路南段汽改水项目等重点工作联合进行督导检查，确保工程保质保量如期完工，尽早还路于民。

加强现场督导，推进项目建设。为确保全市“汽改水”工程顺利实施，市城市更新项目协调推进指挥部办公室以“一线工作法”为抓手，加大对施工现场的督导力度，对许禹长输管线跨南水北调桥项目每周进行实地查看，督促工程进度，及时协调解决存在问题。对中心城区文峰路南段供热质量改善工程实行“日调度”的跟班协调机制，每日调度工程人、材、机配置情况及需要上报协调解决的施工难题。对市区28条道路已开工“汽改水”项目逐一进行实地查看，并由市城市更新项目协调推进指挥部办公室工作人员对比项目推进情况，发现问题及时向施工单位现场反馈整改。

通过三个“加强”，形成了心齐气顺的良好工作局面，截至7月底，全市174个城市更新项目进展顺利，为冲刺完成全年目标任务打下良好基础。